时代的起伏,赋予品牌更蓬勃的生命力

在国货品牌崛起之前,中国企业在消费市场中长期扮演着“代工厂”的角色。随着实力的增强,这些“代工厂”逐渐开创自己的品牌,开始转型升级。

衬衫老罗作为新一代高端衬衫专家品牌,其发展之路也是如此。了解到,衬衫老罗创始人罗鑫华先生出生于裁缝世家,对服装行业有着深入的了解。自2016年自主创业后,老罗一直经营着一家服装制造厂,为一二线品牌做包括男士衬衫在内的服装代工。然而突如其来的疫情对纺织服装行业产生了冲击,工厂成为承压较大的一方。在巨大的风险下,老罗决心带着团队转型,因敏锐地洞察到抖音短视频及直播的潜力,团队创建了“衬衫老罗——匠心裁缝”抖音号,将产品直接呈现给终端消费者,开始品牌化转型。通过成功的直播带货策略,衬衫老罗迅速在国产男装衬衫市场中崭露头角,展现极高的潜力与活力。

如果不提及品牌创立时间,很多人都会忽略,衬衫老罗这个品牌从成立到“出圈”,仅仅才两年半。衬衫作为服装行业的细分类目,相较于T恤、外套等,其成本更高。打造一件好衬衫,往往需要用到价格高昂的好设备,并经过裁剪、大烫、小烫、质检等多个环节,且衬衫细节设计繁琐复杂,对制作工艺有着极高的要求。即使如此,老罗依旧选择专注在衬衫领域,致力于打造新一代高端衬衫专家品牌,并用两年半的时间,从“代工厂”到自主创立品牌,成功实现“破圈”。衬衫老罗品牌的成长史,也可谓是老罗的奋斗史。

积极拥抱变化,奋力前行

今年杭州亚运会,科技感满满,无论是线上的智慧化服务,还是线下的智能应用,都让人耳目一新。这彰显着数字化、智能化正加速覆盖我国制造业领域,各行行业也在加速数智化转型升级。作为衬衫行业的头部品牌,衬衫老罗不断追求自我提升,步履不停。在当今数智化的大背景下,衬衫老罗更是紧跟时代步伐,积极拥抱数智化转型升级,打造自己的智能化产业园。

据老罗所述,该产业园位于老罗的家乡——江西赣州,占地36亩,定位5G智能现代化产业园,并已开始动工。未来品牌将以智能化产业园为支点,从生产端、管理端、物流端、运营端等方面撬动全产业链的数智化升级,并通过打造智能化产业园,实现降本增效。

衬衫老罗打造智能化产业园,不仅是对未来数智化趋势的积极应对,还是其强劲实力的体现。未来产业园将为品牌带来生产、管路、物流、运营等多方面的优势,助力品牌进一步提升自身实力。对行业而言,衬衫老罗的数智化转型提供了可借鉴的经验与模式,助力推动整个行业的数智化发展。

溯源本心出发,打造27个尺码

当下国货品牌加速崛起,离不开企业自身的品牌建设,如深耕深度挖掘市场需求,精准匹配消费者个性化需求。当下国产男装衬衫存在诸多痛点,衬衫老罗深刻洞察消费者需求,紧抓需求端的变化机遇,并根据实际情况加强产品研发和设计创新,提升衬衫品质和个性化程度,以满足消费者多元化、个性化的需求。

基于国内男性的体型和行为习惯,衬衫老罗深入调研了12000份人体数据样本,并在此基础上进行了1300 次版型调整、108 道工艺打磨,推出了27个中国男士专属尺码的衬衫——“致敬27”。这27个尺码的背后,是衬衫老罗对消费者需求变化的深刻理解和创新实践,更是为中国男士打造极简、舒适、得体、高品质好衬衫的决心。

除匠心打磨产品外,围绕新品“致敬27”,衬衫老罗还构建了“UPFE”矩阵,即“User”、“Process”、“Fit”、“Easy Care”,即从基于真实的用户体验(User)、严格工艺工序体系(Process),自适应的版型设计(Fit)和极简的穿着要求(Easy Care)四个维度去做优化升级,重新定义高端衬衫,为品牌转型升级提供新的方向,助力行业高质量发展。

目前国货品牌发展日新月异,衬衫老罗作为国货品牌新锐,已经开始布局未来发展。衬衫老罗表示,未来将聚焦线下门店,为消费者提供一站式穿搭方案服务,以消费者为中心,满足个性化需求。

尽管目前品牌声量不断在提升,衬衫老罗也从未停下脚步。衬衫老罗表示,未来将坚定变革战略方向,通过落地第四代线下门店,激发消费新活力,持续强化品牌力,彰显“国货之光”的品牌形象。

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